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· 菏泽公司召开党委成员党建工作履职讲述会
  6月20日,菏泽公司在机关8楼会议室召开党委成员党建工作履职讲述会,公司党委书记郝国锋逐一听取了各位党委委员上半年党建工作履职情况,并就公司党委成员进一步落实党建工作“一岗双责”提出要求。
· 菏泽公司:开展电梯安全教育培训及应急演练
  6月15日上午,菏泽公司联合同力电梯有限公司组织电梯安全教育培训及应急演练。通过先培训,后演练的模式,达到预期的学习效果,使员工在电梯安全方面有了全面的了解,提高了员工安全防范能力和意识,增加员工的应急处置能力,确保人身安全。
· 菏泽公司积极开展安全咨询日活动
  6月15日,菏泽公司积极参与菏泽市政府组织的2018年“安全生产月”宣传咨询日活动。
· 菏泽公司:选拔基层“专家”提升销售水平
  菏泽公司为了持续推进公司人才培养,进一步完善公司专项人才培养机制,发掘和培养一批专业性人才,组织开展专家队伍的选拔竞赛。活动以深入开展全年班组劳动竞赛为载体,以加油站服务挑战赛和现场技术比武为手段,选拔了能效燃油推广专家、非油销售专家和名明星收银员。
· 菏泽公司:炎炎夏日送清凉 滴滴关怀暖人心
  今天山东地区正式开启“高烤模式”,加油站员工在高温下坚守岗位,为保障员工安全、清凉度夏,菏泽公司提前筹备一系列防暑降温工作,第一时间给员工送去清凉。
· 山东菏泽销售公司:心系“三农” 服务“三夏”
  菏泽市小麦收获开机仪式在牡丹区黄镇收麦现场启动。山东菏泽销售分公司参加了小麦收获开机仪式,中石油员工积极推介中国石油加油卡,发放宣传手册,现场为农机手办理农机卡,并赠送手套和纯净水,协助村民收麦。为保障“三夏”期间农业用油,确保夏粮颗粒归仓,菏泽分公司积极筹备各项工作。
· 中石油山东销售菏泽分公司感恩母亲节员工内购会
  中石油山东销售菏泽分公司感恩母亲节员工内购会,据统计截止到5月15日内购结束,累计提交订单87次,内购金额99165元。在满足员工内购需求的同时,又增加了便利店非油收入。
· 菏泽分公司警企携手开展反恐应急演练
  5月23日,这一幕正在山东菏泽销售分公司59座运行加油站上演。山东销售菏泽分公司为确保“上合峰会”期间维稳工作“四个不发生”,紧紧围绕应急处置能力提升,组织各加油站与辖区派出所共同开展警企联动防恐应急演练,进一步提升了警企间安保力量的协同配合能力。
· 持续推进后备管理人员的培养
  5月19日至20日,中国石油山东菏泽销售分公司举办了一期团队管理暨营销管理培训班,此次培训班的开展是公司2018年班组建设年的一项重要内容,是公司全力抓好后备管理专业技能、综合素质的有效抓手。
· 菏泽分公司以“自主商品”为媒旅游景区拓市场
  近期温度适宜,是旅游的季节。山东菏泽销售分公司郓城党支部的站经理、营业员和支部人员放弃了休假时间,在支部召集下来到了郓城水浒好汉城旅游景区,利用我们的自主商品为媒介,借助旅游景区为外地游客提供指引道路、开展宣传中国石油品牌,开发线上微会员,以此拓宽市场,提升油非销量。
· 多措并举为上合峰会保驾护航
  近日,菏泽公司积极落实集团公司及省公司下发关于上海合作峰会期间安保防恐的相关要求,多措并举为上合峰会保驾护航,认真履行企业责任,彰显出企业形象。
· 菏泽分公司多措并举全力扩销增量
  在山东销售公司站级营销体系和加油站服务标准化建设推进会后,山东菏泽销售分公司分别在机关、支部、加油站三个层面进行了传达与研讨,明确下步努力方向和工作目标。 菏泽分公司在传达会议精神时,主要强调三点:一是上量,最核心的指标就是纯枪,增量就是大局;二是将临沂公司的服务标准化体系作为模板进行推广;三是站级客户营销体系要探索推广,其中要解决劳动强度、风险、合规的问题。
· 擦车服务赢得顾客点赞
  自从山东菏泽销售分公司要求开展擦车以来,我站擦车服务率一直处于公司领先地位,现场员工一直保持着只要进站加油的车辆都要有擦车服务,擦车服务能有效拉近与客户之间的距离,员工在推销“三多两百”时也比较容易,每月认真执行班组劳动竞赛,每个班组员工都能积极推销非油商品,我们的服务好也赢得了客户的点赞。
· 菏泽分公司严控加油站双层罐改造期间抽油倒油行为
  加油站双层罐改造作为菏泽公司2018年工作的主基调工作,从年初到年尾需要紧锣密鼓地完成45座加油站的双层罐改造工作。其中每座停业站倒油环节牵扯到“营业站”转“施工站”的重要节点,需要加强管控,确保停业站油品足质、足量、安全调拨到其他加油站。自双层罐改造以来共处理42站次抽油,菏泽公司通过七方面的措施保证了抽油倒油行为的完全受控,
· 菏泽公司:推行基层“五个一”促进作风建设
  今年,菏泽分公司实行的站经理每月“五个一”活动,即所有站经理每月要在加油站“值一次夜班”“顶一个白班”“做一顿午餐”“卸一次油品”“保养一次设备”。在活动中,站经理详细了解加油站各个工作中的流程,及时发现问题、解决问题,同时又提高员工之间的凝聚力,为公司完成各项工作指标打下了坚实基础。
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