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· 李春梅:用心服务,助油卡非润一体化稳增长
  李春梅,中共党员,2005年8月进入山东菏泽销售分公司,相继担任加油员、前厅主管、核算员、站经理等岗位。相继被授予山东销售公司“优秀员工”、“十大优秀员工”等称号,所在油站也被评为省级“青年文明号”、“红旗加油站”、“明星便利店”等荣誉称号。2017年9月,被山东公司授予“十大油卡非润营销明星”。
· 菏泽中石油:加强制度宣贯 提升执行能力
   8月21日,中国石油山东销售菏泽分公司周工作例会前增加了一个新的内容“制度解读”,由业务运作部的相关制度起草人员为大家解读了分公司印发的《神秘顾客访问实施细则》、《95504客户投诉管理办法》和《加油站管理稽查办法》3个制度规范,标志着新一轮的制度宣贯培训工作正式启动。
· 菏泽中石油:党支部维修小团队在行动
  大家眼中的“老刘哥”就是城南支部委员刘吉禄,作为一名老党员,在支部成立自助维修小团队时他就自告奋勇当起了队长。说到日常维修手艺,还是他参加工作前在部队学习的,为了更好的面对目前的工作,提高维修技能,他积极参加公司组织的加油机、发电机维修培训,也私下地向加油机厂家维修工程师学习。
· 菏泽中石油:开展非油专题培训 提升便利店优化能力
  8月27日上午,中石油山东销售菏泽分公司业务运作部对50余名加油站便利店主管进行便利店优化管理的培训。旨在促进加油站非油营销技能提升、拓展思路、发现诊断问题,进一步推动便利店店面优化提升工作,实现非油收入增加。
· 菏泽中石油:党建工作有抓手考核细则促提升
  ​近来,山东销售菏泽分公司党委不断完善党建工作考核细则,加强其在党建工作中的推动作用,强化党员在工作方面的带头作用,全面实施党建考核“有依据”,党员考核“有抓手”,有力促进四合格四诠释岗位实践活动有力开展。
· 菏泽中石油:服务客户零距离 现场办理农机卡
  在秋收即将到来之际,菏泽公司东南党支部找准时机,精准发力,到成武农机局进行现场推销。在现场向农机车主介绍了柴油优惠政策和我们的服务项目,当即引起了很多车主的关注,并在现场办理了加油卡。
· 平凡的石油人
  借用《中国石油员工基本知识读本(九)》前言中的几句话作为文章的结尾——石油人是世界上平凡的一群人,同样需要学习劳动、组织家庭、培育子女。为了大众的生活而忽视了自己生活的人,应该受到社会的尊重。
· 汗水挥洒处, 成长进行时
  这个夏天对于我来说是特别的,我想它将分外鲜明的铭刻于记忆里,因为一个月前,我正式加入了中国石油山东菏泽销售这个大家庭,经历了一个从学生到职业人的转变,感受到了一个人实实在在的成长。当我刚从校园迈入社会,决定要去站上工作的时候,就有人问过我,你真的想好了吗?告诉我说,你在站上每天会碰到形形色色的人,他们性格不同,职业不同,素质不同,你不害怕吗?
· 菏泽中石油:举办“我爱商品”竞赛 提升服务技能
  8月26日下午两点,中石油山东销售菏泽分公司第三届“我爱商品”销售竞赛顺利举办,旨在提升员工服务品质,持续推进汽油站打造,为站经理论坛预热,参赛人员主要为各支部的优秀员工。来自五个支部的14名参赛选手飞扬着自信的风采,齐聚中石油菏泽第七十一加油站。
· 菏泽中石油:“四步引导法”提高加油效率
  8月25日,是中国石油山东销售菏泽分公司的“会员日”,这天加油站现场异常繁忙,以往等待加油的车辆排起长队,客户有时因为抢加油位置还发生争执。而现在加油现场运用“四步引导法”,一切忙而不乱,井然有序。为了提高加油站高峰时期加油效率,菏泽公司推行“四步引导法”,即举牌、问询、吹哨、分配。
· 菏泽中石油:积极开展岗位讲述活动 展示良好形象
  ​真情意切、真挚满怀、感人肺腑。参加讲述的基层一线党员结合亲身经历,从不同角度、各个侧面讲述自己的岗位故事。8月25日,以“我的岗位我讲述”为主题的岗位讲述活动在中石油菏泽分公司各党支部开讲,这也标志着菏泽分公司党员岗位讲述活动正式启动。
· 菏泽中石油:全面开展资金专项检查工作
  8月25日,中国石油山东销售菏泽分公司组织财务资产部们及相关岗位召开资金安全及投资建设专项检查前专项会议。解决财务工作中遇到的问题,优化财务规范管理。精心组织,抓住重点。为了资金自查不走过场,能取得最大的实效。会议中重点讲解怎么开展资金自查工作,哪些是需要重点关注的问题。例如通过回放视频监控查看加油站营业款清点及缴存、保险柜开启等是否符合操作流程,加油站是否交易流水反复撤销后卷式发票重复开票的情况。
· 菏泽中石油:多措并举加强交通安全管控
  8月24日,菏泽分公司联合交警部门,为公司员工上了一堂生动的交通安全课,菏泽分公司机关员工、支部书记、驾驶员30余人参加了培训。 菏泽分公司为加强交通安全教育和管理,严控公司公务车辆及员工交通安全。通过开展交通安全培训,切实提高员工交通安全意识,削减交通安全风险,最大化保障员工健康及安全,抓实交通安全生产升级管理。
· 菏泽中石油:强化安全意识 提升安全管理
  8月24日,中国石油山东销售菏泽分公司联合交警部门,为公司员工上了一堂生动的交通安全课,菏泽分公司机关员工、支部书记、驾驶员30余人参加了培训。这是菏泽分公司安全升级管理举措中的其中一项。 菏泽分公司根据山东公司《关于迎接党的十九大安全生产升级管理工作方案》的相关要求,结合实际,下发《菏泽分公司迎接党的十九大安全生产升级管理工作方案》,提高员工思想认识,做好动员部署,逐层落实责任,多措并举,抓实安全生产升级管理。
· 菏泽分公司:站经理“五个一”给油站“添动力”
  6月份以来,菏泽分公司实行的站经理每月“五个一”活动,即所有站经理每月要在加油站“值一次夜班”、“顶一个白班”、“做一顿午餐”、“卸一次油品”、“保养一次设备”。在活动中,站经理详细了解加油站各个工作中流程,及时发现问题、解决问题,同时又提高员工之间的凝聚力,为公司完成各项工作指标打下了坚实的基础。
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